Text copied to clipboard!

Başlık

Text copied to clipboard!

İK Başkan Yardımcısı

Açıklama

Text copied to clipboard!
İK Başkan Yardımcısı pozisyonu için arayıştayız. Bu rol, şirketimizin insan kaynakları stratejilerini geliştirmek ve uygulamak için kritik bir liderlik pozisyonudur. İK Başkan Yardımcısı, organizasyonun genel hedefleri doğrultusunda insan kaynakları politikalarını ve süreçlerini yönlendirecek ve geliştirecektir. Bu pozisyon, çalışan bağlılığını artırmak, yetenek yönetimi stratejilerini uygulamak ve organizasyonel gelişimi desteklemek için stratejik bir ortak olarak hareket edecektir. İK Başkan Yardımcısı, iş gücü planlaması, performans yönetimi, eğitim ve gelişim, işe alım ve çalışan ilişkileri gibi alanlarda liderlik yapacaktır. Ayrıca, şirketin kültürünü ve değerlerini güçlendirmek için çeşitli girişimlerde bulunacak ve çalışan memnuniyetini artırmak için yenilikçi çözümler geliştirecektir. Bu pozisyon, üst düzey yöneticilerle yakın işbirliği içinde çalışarak, organizasyonun büyümesine ve başarısına katkıda bulunacaktır.

Sorumluluklar

Text copied to clipboard!
  • İnsan kaynakları stratejilerini geliştirmek ve uygulamak.
  • Çalışan bağlılığını artırmak için stratejiler geliştirmek.
  • Yetenek yönetimi süreçlerini yönetmek.
  • İşe alım süreçlerini denetlemek ve iyileştirmek.
  • Performans yönetimi sistemlerini geliştirmek.
  • Çalışan ilişkilerini yönetmek ve geliştirmek.
  • Eğitim ve gelişim programlarını yönlendirmek.
  • Üst düzey yöneticilerle stratejik işbirliği yapmak.

Gereksinimler

Text copied to clipboard!
  • İnsan kaynakları veya ilgili alanda lisans derecesi.
  • İK yönetiminde en az 10 yıl deneyim.
  • Liderlik ve stratejik düşünme becerileri.
  • Mükemmel iletişim ve müzakere becerileri.
  • Değişim yönetimi deneyimi.
  • Çalışan bağlılığı ve kültür geliştirme konusunda deneyim.
  • Yetenek yönetimi ve işe alım süreçlerinde uzmanlık.
  • İK yazılımları ve sistemleri konusunda bilgi.

Potansiyel mülakat soruları

Text copied to clipboard!
  • İnsan kaynakları stratejilerini nasıl geliştirirsiniz?
  • Çalışan bağlılığını artırmak için hangi yöntemleri kullanırsınız?
  • Zor bir çalışan ilişkisini nasıl yönetirsiniz?
  • Yetenek yönetimi stratejileriniz nelerdir?
  • Performans yönetimi sistemlerini nasıl iyileştirirsiniz?